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Si les travailleurs n'ont pas signalé la blessure initiale, ils peuvent avoir des difficultés à présenter leur demande d'indemnisation par la suite. L'avantage d'inclure le superviseur immédiat au sein de l'équipe provient de son excellente connaissance de la tâche à accomplir ainsi que des personnes impliquées et des conditions environnantes. Le désavantage, ou l'argument contraire à ce choix, est associé au risque de dissimuler ou de passer sous silence les éventuelles lacunes des superviseurs liées aux circonstances de l'incident.Quoi faire après un accident de travail, CNESST?Travail sécuritaire NB offre une nouvelle façon pour les employeurs de signaler une blessure ou une maladie, et pour les travailleurs de présenter une demande de prestations. Vous devez déclarer la lésion ou la maladie de votre employé s’il accomplit un travail modifié, même s’il n’a pas besoin de traitement d’un professionnel de la santé.
Au moment du signalement de ces situations à l'UPIO, veillez à fournir toute documentation que le travailleur pourrait avoir. L'UPIO vous aidera avec le traitement des accidents, hop over to here plaintes et incidents en milieu de travail et aux lieux de scrutin, et soumettra les rapports aux autorités en santé et sécurité appropriées. Les renseignements qui suivent sont présentés dans le but de constituer un guide général à l'intention des employeurs, des superviseurs, des membres des comités en matière de santé et de sécurité, ou des membres d'une équipe d'enquête sur les incidents. Lorsqu'on enquête sur des incidents, il faudrait se concentrer sur la cause fondamentale de l'incident afin d'éviter qu'il ne se reproduise. Le but premier est de trouver des faits pouvant conduire à des mesures correctives, et non de jeter le blâme sur quelqu'un. Il faut toujours rechercher les causes fondamentales, et non se limiter à consigner le déroulement de l'événement.
Il vous manque peut-être encore certains éléments d'information pour parvenir à reconstituer la séquence complète des événements ayant conduit à l'incident. Il sera parfois nécessaire d'interroger à nouveau certains témoins pour obtenir les renseignements manquants. Ce modèle d'enquête sur un incident peut servir de guide en vue de déceler toutes les causes possibles et de réduire la tendance à examiner les faits de façon isolée. Certains enquêteurs peuvent choisir d'associer quelques-unes des questions types proposées à d'autres catégories; toutefois, ces catégories ont peu d'importance dans la mesure où chaque question est effectivement posée. Il y a de toute évidence une bonne part de chevauchement entre ces catégories, ce qui reflète bien la situation dans la vie courante.
Il vise à présenter les résultats de toute la démarche d’enquête et d’analyse de l’accident. Il faut résister à la tentation de se limiter à des recommandations générales pour ménager ses efforts et gagner du temps. Cette liste tient lieu de vérification finale en vue de repérer les éventuelles divergences qui doivent être expliquées ou supprimées.
Le mot « accident » est généralement utilisé aussi et désigne un événement imprévu qui empêche l'achèvement d'une activité et qui, selon le cas, englobe ou n'englobe pas les blessures corporelles et les dommages matériels. Ils utilisent le terme incident pour désigner un événement inattendu qui, cette fois, n'a entraîné ni blessures ni dommages matériels, mais qui aurait fort bien pu en causer. Les « quasi-accidents » ou « situations dangereuses » sont d'autres expressions désignant aussi des événements qui auraient pu entraîner des lésions ou des pertes, mais qui n'ont pas eu ces conséquences fâcheuses. Les formulaires dûment remplis sont utilisés pour documenter les accidents et blessures en milieu de travail, et les incidents liés au harcèlement et à la discrimination. Toutes les constatations (voir l'étape 6 ci-dessous) doivent être incluses dans les rapports si le travailleur subit une blessure invalidante ou s'il est victime d'un incident lié au harcèlement ou à la discrimination.Accidents du travail : droits de l’employé, obligations de l’employeur
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